Lecture: 組織構造と類型
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Oiyo Contributor
第8章: 組織構造と類型
組織構造は、組織構成員間の関係を規定する枠組みです。環境や戦略に応じて、組織はそれぞれ異なる姿を持つことになります。
1. ミンツバーグ (Mintzberg) の組織類型
ミンツバーグは、組織の構成要素のうち、どこが権力の中心であるかによって5つの類型を提示しました。
| 型 | 中心部門 | 調整メカニズム | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 単純構造 | 戦略上層部 | 直接的監督 | 新設組織、小規模 |
| 機械的官僚制 | 技術構造部門 | 作業プロセスの標準化 | 大規模、標準化された業務 |
| 専門的官僚制 | 現業核心部門 | 技術の標準化 | 病院、学校（専門家中心） |
| 事業部制構造 | 中間管理層 | 産出の標準化 | 分権化された結果重視 |
| アドホクラシー | 支援スタッフ部門 | 相互調節 | 柔軟な革新組織 |
2. 機械的構造 vs 有機的構造 (Burns & Stalker)
- 機械的構造: 効率性重視、高い公式化、集権化。 (Bureaucracy)
- 有機的構造: 柔軟性重視、低い公式化、分権化. (Adhocracy)
3. ダフト (Daft) の組織構造設計
機能向上を中心に始まり、次第に柔軟な構造へと発展していく流れを示しています。
- 機能構造 (Functional): 類似した専門知識を持つ人々を集める（専門性は高いが、部門間の壁が存在）。
- 事業構造 (Divisional): 産出物や地域別に編成（自己完結的、調整が容易）。
- マトリックス構造 (Matrix): 機能構造と事業構造を結合（二重命令系統、資源の効率性）。
- 水平構造 (Horizontal): 核心工程 (Process) 中心にチームを編成。
- ネットワーク構造 (Network): 外部専門機関と契約を結び、核心的能力に集中。
キーチェックリスト
- ミンツバーグの理論において、学校や病院のように専門家の技術に依存する組織類型は何ですか？（正解：専門的官僚制）
- 機能構造と事業構造を結合し、二重命令体系統を持つ構造は何ですか？（正解：マトリックス構造）
- 環境が不確実であるほど、機械的構造と有機的構造のどちらが有利ですか？（正解：有機的構造）