산업혁명: 편안함의 대가

1. 서론: 장인에서 부속품으로

1800년 이전, 구두 수선공은 구두를 만들었습니다. 가죽을 만지고, 밑창을 꿰매고, 구두를 신고 떠나는 행복한 손님을 만났습니다. 그는 자부심을 느꼈습니다. 자기 노동의 열매를 보았습니다. 그리고 공장이 등장했습니다. 한 남자는 가죽을 자릅니다. 다른 남자는 구멍을 뚫습니다. 다른 남자는 풀칠을 합니다. 아무도 구두를 만들지 않습니다. 그들은 “작업(Operation)“을 할 뿐입니다.

2. 소외 (Entfremdung)

카를 마르크스는 4가지 유형의 소외를 식별했습니다:

생산물로부터의 소외: 당신은 당신이 만든 것을 소유하지 않습니다. 회사가 소유합니다.
과정으로부터의 소외: 당신은 어떻게 움직일지 지시받습니다. 당신은 로봇입니다.
타인으로부터의 소외: 동료는 공동체가 아니라 경쟁자입니다.
자아로부터의 소외: 당신은 돈을 위해 생명의 시간을 팝니다. 직장에서의 당신은 진짜 당신이 아닙니다.

3. 디지털 조립 라인

우리는 컴퓨터가 우리를 해방할 줄 알았습니다. 대신 우리는 화이트칼라 공장을 지었습니다. 엑셀 스프레드시트는 디지털 컨베이어 벨트일 뿐입니다. 우리는 이해하지 못하는 데이터를 복사 붙여넣기 해서 존경하지 않는 상사에게 보냅니다. 불쉿 잡(Bullshit Jobs) (데이비드 그레이버): 수백만 명의 사람들이 자신의 직업이 세상에 아무런 기여도 하지 않는다는 것을 알면서 바쁜 척합니다. 이것은 깊은 영적 위기를 초래합니다.

4. 장인정신 되찾기

소외와 싸우기 위해 우리는 **장인정신(Craft)**을 되찾아야 합니다. 직업이 영혼 없더라도, 처음부터 끝까지 무언가를 만드는 취미를 찾으십시오.

요리하십시오.
코딩 프로젝트를 하십시오.
차를 고치십시오. 물리적 세계를 형성하는 행위는 우리의 인간성을 회복시킵니다. “내가 존재한다. 내가 이것을 만들었다.”

5. 결론: 오직 연결하라

산업혁명을 되돌릴 수는 없습니다. (우리는 항생제와 아이폰을 너무 좋아하니까요). 하지만 인간화할 수는 있습니다. 사용자를 돕고, 팀원을 돕는 연결 속에서 의미를 찾으십시오. 그리고 기억하십시오. 당신은 당신의 직업이 아닙니다. 당신은 톱니바퀴가 아니라 창조자입니다.