강의 챕터 8 약 4분

Ch8. 회계 기초 — 재무회계와 관리회계, 현장에서 쓰이는 숫자 읽기

O
OIYO 편집부 기여자
8/12

회계란 무엇인가

**회계(Accounting)**는 기업의 경제 활동을 측정·기록·보고하여 의사결정자에게 유용한 정보를 제공하는 체계입니다.

회계를 “기업의 언어”라고 합니다. 이 언어를 읽을 수 있어야 경영 상황을 정확히 이해하고 합리적 결정을 내릴 수 있습니다.


재무회계 vs 관리회계

구분재무회계관리회계
목적외부 이해관계자에게 보고내부 경영 의사결정 지원
사용자투자자, 채권자, 세무당국경영자, 관리자
기준GAAP/IFRS 엄격 준수자유로운 형식
시간 관점과거 (실제 발생)과거 + 미래 (예측)
보고 단위기업 전체부서, 제품, 프로젝트별

재무제표 심화 이해

재무상태표(BS) 읽기 심화

유동성 배열: 자산과 부채는 유동성이 높은 순서(현금화 빠른 것부터)로 배열됩니다.

자산 질 평가 포인트:

  • 현금 비율: 유동자산 중 현금·현금성 자산 비중
  • 매출채권 회전율: 외상 매출금을 빠르게 회수하는가
  • 재고 회전율: 재고가 쌓이지 않고 판매되는가

부채 구조 분석:

  • 단기부채 비중이 높으면 유동성 위험
  • 이자부 부채 중 변동금리 비중 → 금리 상승 시 비용 증가

손익계산서(IS) 핵심 비율

비율계산식의미
매출원가율매출원가/매출액낮을수록 마진 높음
영업이익률영업이익/매출액본업의 수익성
순이익률당기순이익/매출액최종 수익성
ROA순이익/총자산자산 활용도
ROE순이익/자기자본주주 가치 창출

듀퐁 분석 (DuPont Analysis):

ROE = 순이익률 × 총자산회전율 × 재무레버리지

ROE를 이렇게 분해하면 수익성이 어떤 요소에서 오는지 파악합니다:

  • 순이익률 높음: 원가·비용 효율
  • 총자산회전율 높음: 자산 활용 효율
  • 레버리지 높음: 부채로 자기자본 수익률 증폭 (그러나 위험도 증가)

관리회계: 원가 계산

원가의 분류

행동 패턴에 따른 분류:

분류정의예시
변동비생산량에 비례해 변함원자재, 직접 인건비, 포장비
고정비생산량과 무관하게 일정임대료, 감가상각, 보험료
준변동비고정 부분 + 변동 부분전기료 (기본료+사용량)

추적 가능성에 따른 분류:

  • 직접비: 특정 제품에 직접 귀속 (재료, 직접 노무)
  • 간접비: 여러 제품에 공통 발생 → 배부 기준으로 나눔 (공장 관리비, 보험료)

원가 배부: ABC 원가 계산

**활동기준원가계산(Activity-Based Costing)**은 간접비를 활동에 따라 더 정확하게 배부합니다.

전통적 방법: 노동 시간이나 기계 시간 기준으로 모든 간접비를 배부 → 단순하지만 왜곡 가능

ABC: 간접비를 발생시키는 활동(설계, 구매, 검사)을 파악하고, 각 활동의 원가를 그것을 유발하는 제품에 배부

고가 제품의 원가가 과소, 저가 제품의 원가가 과대 되는 왜곡을 수정


손익분기점 (BEP) 분석

**손익분기점(Break-Even Point, BEP)**은 수익과 비용이 같아지는 판매량·매출액 수준입니다. 이 이상 팔면 이익, 이하이면 손실.

BEP 공식:

BEP 수량 = 고정비 / (판매 단가 - 변동 단가)

BEP 매출액 = 고정비 / (1 - 변동비율)

예시:

  • 고정비: 1,000만 원/월
  • 판매 단가: 10,000원
  • 변동비: 6,000원
  • 공헌이익: 10,000 - 6,000 = 4,000원

BEP 수량 = 1,000만 / 4,000 = 2,500개

2,500개 이상 팔면 이익 발생.

공헌이익(Contribution Margin): 판매 단가 - 변동비. 고정비를 커버하고 이익을 만드는 기여분.

안전한계율 (Margin of Safety): 현재 매출이 BEP를 얼마나 초과하는지. 높을수록 수익 안정성 높음.


예산 편성과 통제

**예산(Budget)**은 회계를 미래로 연장한 것입니다.

예산 편성 방법:

방법설명특징
하향식경영진이 목표 설정 → 하위 배분빠르지만 현장 무시 위험
상향식현장에서 필요 파악 → 집계정확하지만 부풀리기 위험
협력적상·하 협력으로 협상 결정균형적이나 시간 소요

영기준예산(Zero-Based Budgeting): 전년도 예산을 기준으로 하지 않고, 매년 0에서 시작해 모든 지출을 새로 정당화합니다. 부서 이기주의로 인한 예산 누수 방지.


학습 체크리스트

  • 재무회계와 관리회계의 5가지 차이를 설명할 수 있다
  • 듀퐁 분석으로 ROE를 3가지 요소로 분해할 수 있다
  • 변동비와 고정비의 차이를 예시와 함께 설명할 수 있다
  • ABC 원가 계산이 전통적 방법보다 정확한 이유를 설명할 수 있다
  • 손익분기점 수량과 매출액 공식을 적용할 수 있다

핵심 개념 카드

회계 기본 방정식 ★★★★ : 자산(Assets) = 부채(Liabilities) + 자본(Equity). 재무상태표(B/S)의 기본. 손익계산서: 수익 - 비용 = 당기순이익. 현금흐름표: 영업·투자·재무활동. 발생주의 vs 현금주의.

원가 분류: 직접비·간접비·변동비·고정비 ★★★★★ : 직접비(Direct Cost): 제품에 직접 귀속(직접재료비·직접노무비). 간접비(Indirect Cost=Overhead): 여러 제품에 배부. 변동비: 생산량에 비례. 고정비: 생산량 무관 일정. 손익분기점(BEP) = 고정비 / (단위당 판매가 - 단위당 변동비). 암기 포인트: BEP = 고정비 ÷ 단위공헌이익


실전 퀴즈

Q. 고정비 1,000만 원, 단가 5,000원, 단위변동비 3,000원 시 BEP(손익분기점)는?

BEP = 1,000만 / (5,000 - 3,000) = 1,000만 / 2,000 = 5,000개.

O

OIYO 편집부

Content Editor

지식 인큐베이터이자 전문 콘텐츠 크리에이터. 경영, 경제, 법률 및 실생활에 유용한 실무/자격증 중심의 깊이 있는 정보를 연구하고 공유합니다.