제1강. 조직행동론(OB) – 개인·집단 수준 완전정리
A
Antigravity Contributor
Ⅰ. 조직행동론 출제 구조 (먼저 이 틀부터 잡습니다)
공기업 경영학에서 조직행동론은 다음 3단 구조로 출제됩니다.
개인 → 집단 → 조직
이 중 **시험에서 실제 점수를 좌우하는 것은 ‘개인 + 집단’**입니다. 조직 수준은 다음 강의(조직이론)에서 분리해서 다룹니다.
Ⅱ. 개인 수준 (동기·태도·학습) ⭐⭐⭐⭐⭐
1️⃣ 동기이론 전체 맵 (이걸 머리에 먼저 넣으세요)
| 구분 | 핵심 질문 | 대표 이론 |
|---|---|---|
| 내용이론 | 무엇이 동기를 유발? | Maslow, ERG, Herzberg |
| 과정이론 | 어떻게 동기가 작동? | 기대, 공정성, 목표설정 |
👉 시험은 항상 “이론 간 차이”를 묻습니다.
Ⅲ. 내용이론 (단골 중의 단골)
1️⃣ Maslow 욕구단계이론
- 생리 → 안전 → 사회 → 존경 → 자아실현
- 하위 욕구 충족 후 상위 욕구 발생
❗ 시험 포인트
- “동시에 여러 욕구 존재” ⭕
- “반드시 순차적 충족” ❌ (현실적 수정 가능)
2️⃣ ERG 이론 (Alderfer)
- Existence (존재)
- Relatedness (관계)
- Growth (성장)
핵심 차이:
- Maslow보다 유연
- 좌절-퇴행 가설 존재
👉 상위 욕구 좌절 → 하위 욕구 강화
3️⃣ Herzberg 이요인이론 ⭐⭐⭐⭐⭐ (가장 중요)
| 구분 | 내용 | 효과 |
|---|---|---|
| 위생요인 | 급여, 근무조건, 정책 | 불만족 제거 |
| 동기요인 | 성취, 인정, 책임 | 만족 유발 |
❗ 시험에서 100% 나오는 함정
- 급여 인상 → 만족 증가 ❌
- 급여 감소 → 불만족 증가 ⭕
👉 급여는 ‘없으면 문제’, 있어도 감동 없음
Ⅳ. 과정이론 (문제 난이도 중~상)
1️⃣ 기대이론 (Vroom) ⭐⭐⭐⭐
동기 = 기대 × 수단성 × 유의성
- 기대(Expectancy): 노력 → 성과
- 수단성(Instrumentality): 성과 → 보상
- 유의성(Valence): 보상 가치
❗ 출제 포인트
- 하나라도 0이면 동기 = 0
- 개인의 주관적 인식이 중요
👉 “제도가 합리적이다”는 선지는 틀릴 확률 높음
2️⃣ 공정성이론 (Adams)
- 투입 대비 산출의 비교
- 기준: 타인과의 비교 (준거인)
불공정 인식 시 행동:
- 노력 감소
- 인식 왜곡
- 이직
3️⃣ 목표설정이론 (Locke)
- 구체적
- 도전적
- 피드백 존재
❗ “쉬운 목표가 동기를 높인다” ❌
Ⅴ. 태도 이론 (자주 섞어서 냅니다)
1️⃣ 직무만족 vs 조직몰입 (구분 필수)
| 구분 | 초점 | 안정성 |
|---|---|---|
| 직무만족 | 일 자체 | 낮음 |
| 조직몰입 | 조직 | 높음 |
조직몰입 3요소
- 정서적 몰입 ⭐ (가장 중요)
- 규범적 몰입
- 지속적 몰입
👉 시험은 정서적 몰입을 가장 바람직하게 봅니다.
Ⅵ. 집단 수준 (선지 판별용)
1️⃣ 사회적 태만
- 집단 커질수록 개인 노력 ↓
- 개인 성과 식별 어려울수록 발생
2️⃣ 집단사고 (Groupthink)
- 응집력 ↑
- 비판 ↓
- 대안 검토 부족
❗ “의사결정 속도는 빠르나 질은 낮아질 수 있음” ⭕
Ⅶ. 시험장에서 바로 쓰는 판별 공식
🔹 이런 선지는 버리세요
- “현실적으로”
- “일반적으로”
- “대부분의 경우”
🔹 이런 선지는 살리세요
- “이론에 따르면”
- “정의상”
- “반드시 / 항상” (이론 문제일 때)
Ⅷ. 1강 요약 (시험 직전 암기용)
- 집단 커질수록 사회적 태만 ↑
Ⅸ. 실력 점검 퀴즈 (1강)
🧠 Knowledge Check
Ⅹ. 학습 진도 데이터
📊
Result Visualization