제8강. 경영전략 – 경쟁 우위와 SWOT 분석
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Antigravity Contributor
Ⅰ. 경영전략이란 무엇인가?
경영전략은 기업이 한정된 자원을 활용하여 최고의 경쟁 우위를 확보하기 위한 장기적인 의사결정입니다.
전략의 계층 구조
- 기업 전략 (Corporate Strategy): 어떤 사업에 참여할 것인가? (사업 포트폴리오)
- 사업 전략 (Business Strategy): 해당 사업에서 어떻게 경쟁할 것인가? (경쟁 우위)
- 기능 전략 (Functional Strategy): 각 부서에서 어떻게 지원할 것인가?
Ⅱ. 마이클 포터의 산업구조분석 (5-Force Model) ⭐⭐⭐⭐⭐
산업의 매력도를 결정하는 5가지 요인을 분석합니다.
- 기존 기업 간의 경쟁: 시장 내 경쟁 강도
- 잠재적 진입자의 위협: 진입 장벽의 높이
- 대체재의 위협: 다른 서비스로 옮겨갈 가능성
- 공급자의 교섭력: 원자재 공급 업체의 힘
- 구매자의 교섭력: 고객의 선택권과 영향력
👉 결론: 5가지 힘이 약할수록 산업의 수익성이 높다!
Ⅲ. SWOT 분석 ⭐⭐⭐⭐
기업의 내외부 환경을 분석하여 전략을 수립하는 도구입니다.
| 구분 | 내부 요인 (Internal) | 외부 요인 (External) |
|---|---|---|
| 긍정 | Strength (강점) | Opportunity (기회) |
| 부정 | Weakness (약점) | Threat (위협) |
전략 조합
- SO 전략 (공격적): 강점으로 기회를 잡는다.
- ST 전략 (다각화): 강점으로 위협을 회피한다.
- WO 전략 (보완적): 약점을 보완하여 기회를 잡는다.
- WT 전략 (방어적): 약점을 보완하며 위협을 회피(철수)한다.
Ⅳ. 본원적 경쟁 전략
마이클 포터가 제시한 세 가지 기본 경쟁 전략입니다.
- 원가 우위 전략 (Cost Leadership): 규모의 경제를 통한 저가 정책
- 차별화 전략 (Differentiation): 독특한 가치 제공
- 집중화 전략 (Focus): 특정 틈새 시장 공략
Ⅴ. 실력 점검 퀴즈 (8강)
🧠 Knowledge Check
Ⅵ. 시장 매력도 시뮬레이션
📊
Result Visualization