매거진: 경영전략 인터랙티브 라보 — SWOT를 살아있는 지도처럼
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Oiyo 기여자
경영전략 인터랙티브 라보
SWOT은 체크리스트가 아니라 전략의 지도입니다.
직접 작성해 보면 ‘내부/외부’를 나누는 감각이 생깁니다.
1. SWOT 빌더로 구조 만들기
강점(S), 약점(W), 기회(O), 위협(T)을 직접 입력해 보세요.
목록이 아니라 전략 프레임으로 정리되는 경험을 만들 수 있습니다.
관찰 포인트: SWOT은 “진단”이 아니라 “선택”입니다.
가장 중요한 1~2개 요소부터 전략으로 연결하세요.
2. 전략 연결 규칙
| 구분 | ||
|---|---|---|
🧠 개념 확인
Q. SWOT에서 ‘기회(O)’는 어떤 범주에 속하나요?
A. 외부 환경 요인입니다.
SWOT은 생각을 정리하는 전략의 언어입니다.
한 번 구조를 잡아두면, 다음 결정이 훨씬 빨라집니다.
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Oiyo
Content Editor지식 인큐베이터이자 전문 콘텐츠 크리에이터. 경영, 경제, 법률 및 실생활에 유용한 실무/자격증 중심의 깊이 있는 정보를 연구하고 공유합니다.