Accounting Chapter 12 약 2분

원가관리 II: 제품별 원가계산시스템

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Oiyo Contributor

Chapter 12. 원가관리 II: 제품별 원가계산시스템

생산 방식이 다르면 원가 계산 방식도 달라야 합니다. 비행기를 한 대씩 만드는 회사와 라면을 만 봉지씩 뽑아내는 회사의 회계가 같을 수 없겠죠?


1. 개별원가계산 vs 종합원가계산

생산 방식에 따라 원가를 집계하고 배부하는 알고리즘이 달라집니다.

주요 원가계산 시스템 비교
구분개별원가계산 (Job-order)종합원가계산 (Process)
생산 방식주문 제작 / 다품종 소량연속 대량 생산 / 소품종 다량
원가 집계작업별 개별 집계공정별 평균 집계
핵심 과제제조간접비의 합리적 배부완성품환산량(EU)의 계산
업종 예시건설, 조선, 항공기 제조정유, 제분, 제지, 화학

종합원가의 핵심 기술은 완성품환산량을 구하는 것입니다. “만들다 만 물건 10개는 완성품 몇 개와 같은가?”를 정의하는 경제적 실질의 측정 과정입니다.


2. 표준원가계산과 차이 분석

표준원가계산은 사전에 설정한 목표(표준)와 실제 성과를 비교하여 예외에 의한 관리(Management by exception)를 가능하게 합니다.

원가 차이 분석 (Variance Analysis)
구분가격/율 차이 (Price/Rate)수량/능률 차이 (Quantity/Efficiency)
재료비단가 변동에 따른 차이사용량 변동에 따른 차이
노무비임금 변동에 따른 차이작업시간 변동에 따른 차이
책임 소재구매 부서생산 부서

3. 전부원가 vs 변동원가계산

고정제조간접비를 어떻게 처리하느냐에 따라 영업이익이 달라질 수 있습니다.

구분전부원가 (External)변동원가 (Internal)
고정비 처리제품 원가에 포함 (자산화)기간 비용으로 즉시 처리
장점GAAP 기준 준수조업도 변동에 따른 이익 왜곡 방지
단점재고 증가 시 이익 부풀리기 가능외부 보고용 사용 불가

재고 자산의 함정: 전부원가계산에서는 물건을 많이 만들기만 해도(안 팔려도) 고정비가 재고에 숨어버려 영업이익이 늘어나는 착시가 발생합니다. 경영자는 이를 경계해야 합니다.

이제 마지막 장입니다! 이 모든 숫자들을 활용해 어떻게 경영 의사결정을 내리는지 관리회계의 꽃을 피워보겠습니다.

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