#6 Lecture: 政策執行と評価
決定された政策が実質的に現場でどのように具現化されるか(ボトムアップ型 vs トップダウン型)と、その成果をどのように測定しフィードバックするかを学習します。
自分を高めようとする限り、私たちは老いることがありません。
決定された政策が実質的に現場でどのように具現化されるか(ボトムアップ型 vs トップダウン型)と、その成果をどのように測定しフィードバックするかを学習します。
組織を捉える古典的・現代的な視点を学習し、現代行政組織の根幹である官僚制(Bureaucracy)の特徴と限界、そしてそれを克服する脱官僚制モデルを考察します。
ミンツバーグ(Mintzberg)の組織設計類型とダフト(Daft)の構造分類を通じて、現代行政組織がどのような形態をとっており、状況に合った最適な構造は何かを分析します。
公務員採用の歴史的変遷である猟官主義と、その弊害を克服するために登場した実績主義、そして現代的な代替案である職業公務員制と代表官僚制を学習します。
政府活動を裏付ける財源管理である財務行政の定義と予算の主な原則、そして多様な予算の種類(一般会計、特別会計、基金)を学習します。
品目別予算制度(LIBS)から成果主義(PBS)、計画予算(PPBS)、零ベース予算(ZBB)までの予算制度改革の歴史を学び、予算の過程を理解します。
行政の責任性を確保するための統制メカニズムと行政改革の抵抗管理、そして透明な行政のための腐敗防止策を学習します。
中央政府と地方政府の関係、地方自治の原理、そして地方財政の構造(地方税、交付税)を学習し、草の根民主主義の具現化方式を理解します。
第4次産業革命時代のデジタル行政、ESG経営の公共部門への導入、そして未来の政府が目指すべき革新的なガバナンスモデルを展望します。