감정평가이론 종합 정리 — 3방식 비교와 실전 총정리
감정평가 3방식 총비교
| 구분 | 원가방식 | 비교방식 | 수익방식 |
|---|---|---|---|
| 이론적 근거 | 대체의 원칙 | 대체의 원칙 | 예측의 원칙 |
| 산출 결과 | 적산가액 | 비준가액 | 수익가액 |
| 기본 공식 | 재조달원가 - 감가수정 | 사례×사정× 시점×요인 | NOI/환원율 또는 DCF |
| 주요 적용 | 특수건물· | 주거용· | 상업용 임대 |
| 부동산 | 공장·신축 | 사례 충분 | 부동산 |
| 장점 | 비용 근거 명확 | 시장 직접 반영 | 투자 관점 반영 |
| 단점 | 감가 주관성 | 사례 부족 시 한계 | 예측 불확실 성 |
핵심 공식 총정리
원가방식
비교방식
수익방식
환원율 vs 할인율 구분
환원율 (Cap Rate / Capitalization Rate)
- 직접환원법에서 NOI를 가치로 환원하는 비율
- 1년 수익 기준
- 결정 방법: 시장추출법·투자결합법·누적법·IRR기반
할인율 (Discount Rate)
- DCF법에서 미래 현금흐름을 현재가치로 환산하는 비율
- 복수 기간 수익 기준
- 요구 수익률 = IRR = 할인율
관계
환원율 ≈ 할인율 - 성장률
(Gordon 성장 모형 유사)
감정평가 3방식 적용 우선순위
부동산 유형별 우선 방식
주거용 (아파트·단독주택)
1순위 비교방식 (사례 풍부)
2순위 원가방식 (신축 검증)
상업용 임대 (오피스·상가)
1순위 수익방식 (NOI 환원)
2순위 비교방식 (사례 확인)
특수 건물 (공장·병원·학교)
1순위 원가방식 (사례·수익 자료 부족)
2순위 수익방식 (영업 수익 있는 경우)
토지
1순위 비교방식 (공시지가기준법 포함)
2순위 원가방식 (조성 토지)
시산가액 조정 원칙
3방식 시산가액 조정 순서
- 각 방식의 적용 결과 검토
- 신뢰도·자료 충분성 평가
- 평가 목적에 따른 가중
- 최종 평가액 결정
조정 시 고려 사항
- 이상치 발생 원인 분석 (오류 vs 시장 이유)
- 평가 시점 시장 상황 반영
- 평가 목적 (담보·보상·과세·매매)에 맞는 방식 중심
자주 틀리는 오답 포인트
- NOI에 감가상각비·부채서비스 포함 여부
- NOI = EGI - 운영경비 (감가상각·부채서비스 제외!)
- 사정보정 공식 방향
- 급매(-10%): 사정보정 = 100/90 = 1.111 (상향 보정)
- 고가 매수(+10%): 사정보정 = 100/110 = 0.909 (하향 보정)
- 환원율 결정 방법 혼동
- 시장추출법: R = NOI/사례가격 (역산)
- 투자결합법: 저당+자기자본 가중 평균
- 토지 감가 여부
- 토지는 감가 없음! 영속성 때문
- 치유 가능/불가능 감가 적용
- 치유 가능: 수리비 상당액
- 치유 불가능: 시장 반응 손실 (더 큰 경우 많음)
- 실질임대료 계산
- 보증금 운용 이익 반드시 포함
- 표준지 vs 개별공시지가 산정 주체
- 표준지: 국토교통부 장관
- 개별공시지가: 시장·군수·구청장
핵심 개념 카드
3방식 이론적 근거 ★★★★★ : 원가=대체, 비교=대체, 수익=예측. 원가·비교는 같은 원칙, 수익은 다름. 암기 포인트: 원가·비교=대체, 수익=예측
NOI 제외 항목 ★★★★★ : 감가상각비·부채서비스(원리금 상환) 제외. 운영경비만 차감. 암기 포인트: NOI = EGI - OE (감가·부채서비스 NO)
사정보정 방향 ★★★★★ : 급매(싸게 팔림) → 100/(100-%) → 1 이상. 고가 매수 → 1 이하. 암기 포인트: 급매 보정 = 분모가 작아짐 → 1보다 큼
실전 퀴즈 (종합)
Q. PGI 6,000만, 공실률 10%, 기타수입 300만, 운영경비 1,500만일 때 NOI는?
EGI = 6,000만 × 0.90 = 5,400만. NOI = 5,400만 + 300만 - 1,500만 = 4,200만 원.
Q. NOI 4,200만, 환원율 7%, 수익가액은?
수익가액 = 4,200만 / 0.07 = 6억 원.
Q. 사례 가격 2억, 사례 시점 급매(-5%), 시점 상승 3%, 지역요인 1.02, 개별요인 0.97일 때 비준가액은?
사정보정 = 100/95 ≈ 1.0526. 비준가액 = 2억 × 1.0526 × 1.03 × 1.02 × 0.97 ≈ 2억 1,500만 원.
OIYO 편집부
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