#1 공기업 경영학 Ch1. 경영총론 I — 경영의 본질과 기업 구조
경영의 정의·효율성·효과성, 경영자 계층 분류, 민츠버그 10대 역할, 경영의 3차원, 기업 형태(합명·합자·유한·주식회사), 대리인 문제, 기업집중, 앤소프 의사결정 분류를 공기업 시험 기준으로 완전 정리합니다.
경영학에 대한 체계적인 학습 가이드와 강의 시리즈입니다.
경영의 정의·효율성·효과성, 경영자 계층 분류, 민츠버그 10대 역할, 경영의 3차원, 기업 형태(합명·합자·유한·주식회사), 대리인 문제, 기업집중, 앤소프 의사결정 분류를 공기업 시험 기준으로 완전 정리합니다.
기업의 사회적 책임(CSR), ISO 표준, 기업윤리 5가지 접근법, 경영이론 발전사(고전적→인간관계론→시스템→상황론→자원기반관점)를 공기업 시험 기준으로 완전 정리합니다. 테일러, 페이욜, 베버, 메이요, 호손 실험 포함.
목표관리(MBO), 균형성과표(BSC), 지식경영(SECI 모델), 지식경제 패러다임, 조직행동론(OB) 개요 및 개인수준 분석(능력·학습이론·강화 4가지)을 공기업 시험 기준으로 완전 정리합니다.
매슬로 욕구단계설, 맥그리거 X·Y이론, 허즈버그 2요인이론, 앨더퍼 ERG이론, 맥클리랜드 성취동기이론, 아지리스 성숙이론을 공기업 시험 기준으로 완전 정리합니다. 학자-이론 매칭 완벽 수록.
기대이론(브룸), 공정성이론(아담스), 목표설정이론(로크), 귀인이론(켈리), 대인지각 편향 9가지, 리더십 특성·행동·상황이론(피들러, 허시-블랜차드, 경로-목표이론)을 공기업 시험 기준으로 완전 정리합니다.
직무특성이론(핵크만·올드햄), 집단발달 5단계(터크맨), 집단사고·집단이동, 의사결정 기법(브레인스토밍·NGT·델파이법), 의사소통 네트워크, 리더십 심화(LMX·변혁적·서번트·슈퍼리더십), 권력 5원천(프렌치·레이븐), 갈등 관리 5기법을 완전 정리합니다.