金融经济学 — 金融危机:杠杆、挤兑、货币错配与政策应对
金融经济学 — 金融危机与其说是损失问题,不如说是放大机制问题
并非所有资产价格下跌都是金融危机。高杠杆、短期融资、抵押品价格和相互关联结合在一起时,小损失会被放大为抛售、信贷紧缩和实体经济衰退。所以要理解危机,应先看资产负债表,而不是价格走势图。
1. 杠杆同时放大自有资本的收益和损失
资产100、负债90、自有资本10的金融机构,杠杆为10倍。资产价值下跌5%,资产变为95,负债不变,自有资本就变为5。资产损失5%,自有资本损失却是50%。
为满足监管比率而急售资产,会使价格进一步下跌,其他机构的抵押品价值也随之下降。这就是抛售—价格下跌—再抛售的恶性循环。
2. 流动性危机与资不抵债不同,但可以相互转化
即使银行持有优质长期贷款,短期存款一旦集中流出,也可能缺乏支付手段。中央银行作为最后贷款人,可以缓解暂时的流动性短缺。但如果只向资产价值低于负债的机构提供流动性,就可能拖延损失确认和重组。
| 工具 | 主要问题 | 核心风险 |
|---|---|---|
| 最后贷款人 | 短期流动性 | 救助资不抵债机构、抵押品估值 |
| 存款保险 | 自我实现的挤兑 | 道德风险 |
| 资本重组、处置 | 资不抵债 | 纳税人负担、损失分配 |
| 资产购买、QE | 市场功能、长期利率 | 价格扭曲、退出策略 |
3. 货币错配把汇率冲击变成债务冲击
企业或政府借美元、却以本币赚取收入时,本币贬值会使债务的本币价值急剧上升。韩元/美元从1000升到1400,1亿美元债务就从1000亿韩元变成1400亿韩元。对没有出口收入的借款人来说,汇率上升就是净资产减少。
若再加上期限错配,用短期外币负债为长期项目融资的机构,会同时遭遇再融资中断和汇率上升。这就是为什么不仅要看外汇储备规模,还要看短期外债、流动性的币种构成和私人部门的对冲情况。
4. 2008年危机不能仅用房价下跌来解释
次级住房贷款的损失,通过证券化、高杠杆、短期批发融资和不透明的场外衍生品扩散到整个金融体系。抵押品价值下跌引发追加保证金和抛售,无法判断交易对手风险的机构在货币市场上收缩交易。信贷供给减少又传导到消费、投资和就业。
5. 量化宽松与财政救助的目的和损失承担不同
量化宽松是中央银行购买长期证券等资产,以改变期限溢价和金融条件的货币政策。它不同于决定由谁承担不良资产损失的资本重组或财政救助。中央银行资产负债表扩张,本身并不意味着私人净资产增加,也不意味着银行贷款按同一比例增加。
练习题
资产100、负债90、自有资本10的银行,资产下跌8%后自有资本是多少?资产92、负债90,自有资本为2。8%的资产损失变成了80%的自有资本损失。若为满足监管比率而出售资产,价格会进一步下跌,同样的计算会反复出现。
资产价格、信息和中介理论见金融经济学第1—4章。需要衍生品复制时看金融工程(韩文),企业资本成本看公司财务(韩文)。
参考资料
- Bank for International Settlements, Basel Framework
- International Monetary Fund, Global Financial Stability Report
- Ben Bernanke, Essays on the Great Depression
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