经济学•章节 9•1 分钟•Updated September 24, 2026

财政学 — 预算制度与成本收益分析

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财政学 — 预算是选择的记录,成本收益分析是对这些选择的计算

第3章说明了支出规模由投票和政府内部的激励决定。本章讨论承载这一过程的制度——预算,以及判断单个项目是否值得做的工具——成本收益分析。

1. 预算制度的差别在于让人看到什么

预算制度比较
制度分类标准能看清的内容弱点
分项预算人员经费、物品费等投入项目支出控制、会计责任看不出取得了什么成果
绩效预算项目与活动单位及单位成本工作量与效率产出不等于成果(结果)
计划项目预算(PPBS)目标—项目—预算的连接长期目标与方案比较分析负担重,部门间难以协调
零基预算(ZBB)每年从零开始审查所有项目清理靠惯性延续的项目审查成本高,实际只部分采用

无论采用哪种制度,实际预算往往是在上一年度预算基础上稍作增减来确定的,这称为渐进主义。由于没有足够的信息和时间每年重新比较所有方案,这也是一种理性的应对,但它同时也是项目一旦设立便不论成效持续存在的原因。绩效评价和日落条款就是打破这种惯性的机制。

预算过程也涉及财政民主的原则。议会审议并通过预算;若在财政年度开始前未能通过,则只按上一年度标准执行必要经费(临时预算);预算成立后情况发生变化,则以追加预算应对。这些程序的作用,是要求行政部门承担为支出提供正当理由的责任。

2. 成本收益分析的框架

判断公共项目是否应当实施,要把全社会的收益和成本折算成同一时点的货币加以比较。

净现值
NPV=∑t=0TBt−Ct(1+ρ)tNPV = \sum_{t=0}^{T} \frac{B_t - C_t}{(1+\rho)^t}
ρ为社会贴现率。NPV > 0时,项目增加社会福利。若有预算约束,则按收益成本比由高到低选择。

设建一座桥今天需花费1000亿韩元,此后30年每年带来80亿韩元的收益(节省通行时间、减少事故)。

  • 贴现率4.5%:收益现值为80×1−1.045−300.045≈80×16.29≈1,30380\times\frac{1-1.045^{-30}}{0.045}\approx 80\times 16.29\approx 1{,}303亿韩元,NPV≈303NPV\approx 303亿韩元
  • 贴现率7%:收益现值为80×12.41≈99380\times 12.41\approx 993亿韩元,NPV≈−7NPV\approx -7亿韩元

同一个项目,因贴现率不同,可能通过也可能被否决。收益集中在遥远未来的项目(应对气候变化、基础研究)对贴现率越敏感。

3. 贴现率应当反映什么

关于社会贴现率有两种观点。

  • 机会成本观点:用于公共项目的资金会挤出私人投资,应当用私人投资的税前收益率贴现。
  • 社会时间偏好观点:应按社会愿意以多大比例用未来消费交换当前消费来贴现。按拉姆齐公式,ρ=δ+ηg\rho = \delta + \eta g(纯时间偏好+边际效用弹性×人均消费增长率)。

若δ=1%\delta=1\%、η=1.5\eta=1.5、g=2%g=2\%,则ρ=4%\rho=4\%。纯时间偏好δ\delta应接近零(代际公平)还是与市场利率一致,是气候政策争论的核心。韩国的预可行性研究以指南规定社会贴现率(2017年以来为4.5%),一些国家对长期项目采用随期限递减的贴现率。

4. 为没有市场价格的东西定价

设定影子价格的方法
对象方法例子
时间工资率的一定比例按时薪的50%评估节省的通勤时间
失业者的劳动机会成本低于市场工资把闲置劳动的影子工资定得较低
环境特征价格法、旅行费用法、条件价值法公园附近房价的差异
生命统计生命价值(VSL)为降低风险的支付意愿

统计生命价值不是某个人生命的价格,而是人们为小幅降低死亡风险愿意支付的金额之和。若1万人各自愿意支付50万韩元把死亡风险降低万分之一,那么他们合计愿意支付50亿韩元来减少1个预期死亡者。VSL就是50亿韩元。它可以从危险职业的工资溢价或购买安全产品的行为中估算出来。

5. 常见的计算错误

  • 重复计算:修路缩短了通行时间,周边地价因此上涨,那么地价上涨就是节省时间这一收益的资本化。两者相加等于把同一收益算了两次。
  • 把创造就业算作收益:工程雇用的劳动是成本。若这些劳动本可在别处工作,其全部机会成本都是成本;若是闲置劳动,只有影子工资部分是成本。
  • 把转移算作收益:减税或补贴是一方所得即另一方所失,对整个社会而言为零。筹资所用税收的超额负担(第2章)反而应计入成本。

练习题

初始成本500亿韩元、10年内每年带来70亿韩元收益的项目,按5%贴现率计算的NPV是多少?年金现值系数为1−1.05−100.05≈7.72\frac{1-1.05^{-10}}{0.05}\approx 7.72,因此收益现值约为540亿韩元,NPV约为40亿韩元。若为项目筹资的税收超额负担为每1韩元0.2韩元,成本就变为600亿韩元,NPV变为约−60亿韩元。

参考资料

  • Anthony Boardman et al., Cost-Benefit Analysis: Concepts and Practice
  • Harvey Rosen and Ted Gayer, Public Finance, ch. 8
  • HM Treasury, The Green Book: Appraisal and Evaluation in Central Government
  • KDI公共投资管理中心,预可行性研究一般指南(韩文)
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