Introduction à l'économie — Politique budgétaire et économie internationale : dépenses publiques, change et commerce

Introduction à l’économie — l’ouverture et l’État sont les fuites de la formule du multiplicateur en économie fermée

Le multiplicateur keynésien simple est un plafond qui repose sur des prix fixes, des taux fixes, une économie fermée et des ressources inemployées. Pour préparer un examen, il ne s’agit pas d’apprendre la formule par cœur mais de repérer quelle hypothèse est actuellement rompue. La balance des paiements et le modèle de Mundell–Fleming sont traités en détail en économie monétaire internationale, et les modèles de commerce en économie du commerce international.

1. Les mêmes 50 000 milliards n’ont pas le même effet de premier tour en dépense et en baisse d’impôts

Avec une PMC de 0,8, la PMS vaut 0,2 ; en économie fermée, le multiplicateur des dépenses publiques vaut 5 et celui des baisses d’impôts 4. Une dépense de 50 000 milliards de wons est immédiatement 50 000 milliards de demande ; d’une baisse d’impôts de 50 000 milliards, seuls 40 000 milliards sont consommés.

Multiplicateurs simples

k_G = 1/(1-MPC), \quad k_T = -MPC/(1-MPC)

Un taux marginal d'imposition ou une propension à importer agrandit le dénominateur et réduit le multiplicateur. L'éviction réduit de fait le numérateur.

Quand les taux montent et que l’investissement privé recule, c’est l’effet d’éviction. Il est d’autant plus fort que l’économie est proche du plein emploi et que la banque centrale défend la stabilité des prix. Dans une trappe à liquidité, les taux ne bougent pas et l’éviction est faible. « La politique budgétaire a toujours un effet fort » et « elle n’a aucun effet » sont deux énoncés formulés hors du modèle.

Dans le modèle simple, le multiplicateur de budget équilibré vaut 1. Si dépenses et impôts augmentent tous deux de 50 000 milliards, la demande nette de premier tour vaut 50 de dépense moins 40 de baisse de consommation, soit 10 000 milliards ; mais après le multiplicateur, la production augmente de 50 000 milliards ( $5×50-4×50=50$ , en milliers de milliards), autant que la hausse de la dépense publique. Vérifiez d’abord si la question porte sur le modèle simple ou sur l’éviction.

2. Quand le cours won/dollar monte, le won se déprécie

Si 1 dollar passe de 1 300 à 1 400 wons, le dollar est plus cher et le won plus faible. « Un taux de change qui monte signifie une monnaie forte » est une erreur qui ignore la convention de cotation. Le taux de change réel intègre les prix relatifs : on ne juge pas la compétitivité à l’exportation sur le seul taux nominal.

La parité de pouvoir d’achat est un point d’ancrage de long terme. À court terme, les taux d’intérêt et les anticipations pèsent davantage sur le change. L’idée qu’une dépréciation améliore aussitôt le compte courant dépend des élasticités des exportations et des importations et des délais (courbe en J). Ce calcul relève du chapitre sur le change en économie monétaire internationale.

3. L’avantage comparatif tient au coût d’opportunité, pas à la productivité absolue

Si la Corée produit en une heure 2 puces ou 1 unité de blé, et le pays étranger 1 puce ou 1 unité de blé, la Corée a un avantage absolu dans les puces. Le coût d’opportunité d’une puce est de 0,5 blé en Corée et de 1 blé à l’étranger. La Corée a un avantage comparatif dans les puces, le pays étranger dans le blé. Le pays étranger n’a d’avantage absolu dans aucun bien, mais il gagne tout de même à l’échange.

Pourquoi l'introduction s'arrête ici
Énoncé d'introduction	Où le cours complet prend le relais
Le multiplicateur est élevé quand des ressources sont inemployées	Macroéconomie : IS-LM, éviction
La dépréciation peut favoriser les exportations	Économie monétaire internationale : change, balance des paiements
La spécialisation selon l'avantage comparatif accroît le gain total	Commerce international : répartition, droits de douane, CVM

À 1 300 wons pour un dollar, un produit exporté à 1 dollar rapporte 1 300 wons ; à 1 400 wons, 1 400 wons. Que ces 10 % restent en marge dépend de la monnaie de facturation, de la répercussion sur les prix et du renchérissement simultané des intrants importés. La formule « dépréciation = bonne nouvelle pour les exportateurs » est fausse dans les industries qui importent beaucoup de biens intermédiaires.

Exercice

Dans un modèle fermé avec ressources inemployées et une PMC de 0,6, lequel augmente le plus la production : 20 000 milliards de dépenses ou 20 000 milliards de baisse d’impôts ? $k_G=2{,}5$ → 50 000 milliards, $k_T=1{,}5$ → 30 000 milliards. C’est la dépense. Ajouter l’ouverture et l’éviction réduit les deux chiffres, mais le signe de l’écart peut subsister.

Références

N. Gregory Mankiw, Macroeconomics, ch. 11–12
Banque de Corée, Guide des comptes nationaux (en coréen)
David Ricardo, On the Principles of Political Economy and Taxation, ch. 7