成本会计 — 标准成本法与变动成本差异分析
标准成本是在高效条件下生产一单位产品应当发生的成本。把实际成本与标准比较,就能看出差异出在哪个成本要素上,是价格造成的还是用量造成的。本章讨论变动成本要素的差异,固定制造费用差异和标准成本的整体整理在第11章继续。
1. 标准成本与弹性预算
标准是价格标准(每kg材料价格、每工时工资率)与数量标准(每件产品的材料kg、工时)的乘积。计算差异时,一定要与按实际产量调整的弹性预算比较。计划生产1,200件而实际只生产了1,000件,与1,200件的预算比较就毫无意义。
| 要素 | 数量标准 | 价格标准 | 标准成本 |
|---|---|---|---|
| 直接材料 | 2kg | 每kg 5,000韩元 | 10,000韩元 |
| 直接人工 | 1.5小时 | 每小时20,000韩元 | 30,000韩元 |
| 变动制造费用(按人工工时) | 1.5小时 | 每小时4,000韩元 | 6,000韩元 |
| 变动成本合计 | 46,000韩元 |
本月实际产量为1,000件。以每kg 4,800韩元购入材料2,100kg并全部耗用,人工1,560小时按每小时20,500韩元支付,实际变动制造费用为600万韩元。
2. 差异的基本结构
3. 计算示例
实际产量1,000件的标准数量为材料2,000kg、人工1,500小时。
| 要素 | 价格方面的差异 | 数量方面的差异 | 合计 |
|---|---|---|---|
| 直接材料 | 价格差异 (4,800 − 5,000) × 2,100 = −420,000 有利 | 数量差异 (2,100 − 2,000) × 5,000 = 500,000 不利 | 80,000 不利 |
| 直接人工 | 工资率差异 (20,500 − 20,000) × 1,560 = 780,000 不利 | 效率差异 (1,560 − 1,500) × 20,000 = 1,200,000 不利 | 1,980,000 不利 |
| 变动制造费用 | 耗费差异 6,000,000 − 1,560 × 4,000 = −240,000 有利 | 效率差异 (1,560 − 1,500) × 4,000 = 240,000 不利 | 0 |
一、解读
- 材料买得便宜(有利的价格差异),但用得多(不利的数量差异)。便宜材料质量差,可能导致浪费增加。只单独看采购人员的业绩会得出错误结论。
- 人工效率差异最大。要查明工时超出60小时是前面低质材料造成的,还是技能问题。
- 变动制造费用按人工工时分配,人工效率差异会直接传导为制造费用效率差异。
差异只是结果,不是原因。差异分析的目的是确定该调查哪里。
4. 购入价格差异与耗用价格差异
材料的购入量与耗用量不同时,问题在于何时计算价格差异。
- 购入价格差异:在购入时按全部购入量确认价格差异,原材料存货按标准价格记录。能尽早了解采购业绩,因而普遍采用。
- 耗用价格差异:只按投入生产的耗用量确认价格差异。
若BB公司以每kg 4,800韩元购入材料3,000kg而只耗用2,100kg,购入价格差异为韩元(有利),耗用价格差异为−420,000韩元(有利)。无论哪种方法,数量差异都按耗用量计算,为500,000韩元。
练习题
BC公司每件产品的标准人工为2小时,每小时15,000韩元。本月生产800件,耗用1,700小时,支付2,465万韩元。工资率差异和效率差异各是多少?是有利还是不利?
实际工资率为韩元。工资率差异为韩元,有利。标准工时为小时,效率差异为韩元,不利。合计为不利650,000韩元。应调查是否因使用工资率低的非熟练工而多耗费了工时。
参考资料
- Charles Horngren, Srikant Datar and Madhav Rajan, Cost Accounting: A Managerial Emphasis, ch. 7
- Ray Garrison, Eric Noreen and Peter Brewer, Managerial Accounting, ch. 10
- Robert Kaplan and Anthony Atkinson, Advanced Management Accounting, ch. 8
Oiyo
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