Ch7. 재경관리사 준비 — 원가관리회계② CVP·의사결정

CVP는 이익 구조를 보는 도구

CVP 분석은 원가, 판매량, 이익의 관계를 단순화해 보는 방법입니다. 재경관리사에서는 공헌이익, 손익분기점, 목표이익 판매량, 안전한계가 자주 등장합니다. 판매가격과 단위당 변동원가, 총고정원가가 주어졌을 때 판매량 변화가 영업이익에 어떤 영향을 주는지 빠르게 판단해야 합니다.

기본 계산의 뼈대

공헌이익은 매출액에서 변동원가를 뺀 금액입니다. 단위당 공헌이익이 크면 한 단위 판매가 고정원가 회수와 이익 창출에 더 많이 기여합니다. 손익분기점은 총공헌이익이 고정원가와 같아지는 지점입니다.

항목	계산 방향	의미
공헌이익	매출액 - 변동원가	고정원가 회수 재원
손익분기점	고정원가 / 단위당 공헌이익	이익 0의 판매량
안전한계	실제 매출 - BEP 매출	매출 하락 여유

단기 의사결정

특별주문 수락, 제품라인 폐지, 부품 자가제조와 외부구입 선택에서는 관련원가만 비교합니다. 이미 발생해 되돌릴 수 없는 매몰원가는 판단에서 제외합니다. 반대로 선택에 따라 달라지는 추가 수익, 추가 변동원가, 회피 가능한 고정원가는 반드시 포함합니다.

핵심 요약

• CVP 분석은 판매량 변화가 이익에 미치는 영향을 봅니다.
• 공헌이익은 고정원가를 회수하고 이익을 만드는 금액입니다.
• 손익분기점은 총공헌이익과 고정원가가 같은 지점입니다.
• 단기 의사결정은 매몰원가가 아니라 관련원가를 기준으로 합니다.

다음 장에서는 지금까지의 범위를 시험장에서 풀어내는 과목별 학습 전략과 시간 배분을 정리합니다.