Ch5. 원가회계 기초 — 활동기준원가계산 ABC

ABC가 필요한 이유

전통적 원가계산은 제조간접비를 직접노무시간이나 기계시간 같은 하나의 기준으로 배부하는 경우가 많습니다. 하지만 제품 종류가 다양하고 공정이 복잡해지면, 단순 기준만으로는 원가가 왜곡될 수 있습니다. **활동기준원가계산(ABC)**은 제품이 소비하는 활동을 먼저 파악하고, 그 활동을 발생시키는 원가동인을 기준으로 원가를 배부합니다.

활동과 원가동인

활동은 검사, 주문 처리, 기계 세팅, 자재 이동처럼 원가를 발생시키는 업무 단위입니다. 원가동인은 그 활동의 원가를 움직이게 하는 원인입니다. 검사비는 검사 횟수, 세팅비는 세팅 횟수, 주문처리비는 주문 건수가 원가동인이 될 수 있습니다.

활동	가능한 원가동인	배부 논리
기계 세팅	세팅 횟수	세팅을 많이 요구한 제품이 더 부담
품질 검사	검사 횟수	검사가 많은 제품에 검사비 배부
자재 이동	이동 횟수	물류 활동을 많이 쓴 제품에 배부

전통적 배부와의 차이

ABC는 제조간접비를 한 덩어리로 보지 않고 활동별 원가풀로 나눕니다. 그런 다음 활동별 배부율을 계산해 제품별 활동 사용량에 곱합니다. 계산은 조금 복잡하지만, 다품종 소량 생산 환경에서는 제품별 수익성을 더 현실적으로 보여줄 수 있습니다.

핵심 요약

• ABC는 활동과 원가동인을 기준으로 제조간접비를 배부합니다.
• 활동은 원가를 발생시키는 업무 단위입니다.
• 원가동인은 활동 원가를 변화시키는 원인입니다.
• 전통적 배부보다 복잡하지만 원가 왜곡을 줄이는 데 도움이 됩니다.

다음 장에서는 미리 정한 기준과 실제 결과를 비교하는 표준원가와 차이분석을 정리합니다.