Ch8. 원가회계 기초 — CVP 분석과 단기 의사결정

CVP 분석의 기본 구조

CVP 분석은 원가(Cost), 조업도 또는 판매량(Volume), 이익(Profit)의 관계를 보는 분석입니다. 단기적으로 판매가격, 단위당 변동원가, 총고정원가가 일정하다고 가정하고, 판매량이 바뀌면 이익이 어떻게 달라지는지 계산합니다. 시험에서는 손익분기점과 목표이익 판매량을 구하는 문제가 자주 나옵니다.

공헌이익과 손익분기점

공헌이익은 매출액에서 변동원가를 뺀 금액입니다. 단위당 공헌이익은 판매가격에서 단위당 변동원가를 뺀 값이고, 이 금액이 고정원가를 회수한 뒤 이익을 만듭니다. 손익분기점은 영업이익이 0이 되는 판매량이나 매출액입니다.

항목	계산 방향	의미
단위당 공헌이익	판매가격 - 단위당 변동원가	한 단위가 고정원가 회수에 기여
손익분기점 판매량	고정원가 / 단위당 공헌이익	이익 0이 되는 판매량
안전한계	실제 매출 - 손익분기점 매출	매출 하락 여유

단기 의사결정에 쓰는 법

특별주문 수락, 제품 폐지, 자가제조와 외부구입 선택에서는 매몰원가보다 관련원가를 보아야 합니다. 이미 발생해 바꿀 수 없는 원가는 의사결정에서 제외하고, 선택에 따라 달라지는 수익과 비용만 비교합니다. CVP는 단순한 공식 암기가 아니라 “어떤 금액이 의사결정에 관련되는가”를 훈련하는 도구입니다.

핵심 요약

• CVP 분석은 원가, 판매량, 이익의 관계를 단순화해 보는 방법입니다.
• 공헌이익은 매출에서 변동원가를 뺀 금액입니다.
• 손익분기점은 총공헌이익이 고정원가와 같아지는 지점입니다.
• 단기 의사결정에서는 매몰원가가 아니라 관련원가를 비교해야 합니다.